Co-Build Studio
창업팀과 사업을 설계하고
공동으로 실행합니다.
창업자가 제품과 사업 방향을 이끌고, 브릿지임팩트 실행 이사가 재무·법무·영업·마케팅 등 부족한 기능을 맡아 공동으로 수행합니다.
The Gap
초기 기업에 부족한 것은
실행 인력입니다.
교육과 멘토링은 분명 필요합니다. 하지만 창업자에게 가장 절박한 순간 남는 질문은 늘 같습니다. “그래서 누가 고객을 데려오고, 누가 팔아 줄 것인가?”
초기 기업은 고객 확보, 영업, 재무 관리를 맡을 인력이 부족한 경우가 많습니다. 코빌드 스튜디오는 실행 이사와 실행 파트너가 이 기능을 직접 수행하는 방식입니다.
Functional Co-Founder
실행 이사가 ‘기능적 공동 창업자’로 참여합니다.
세 역할이 하나의 팀으로 움직입니다. 백오피스·프런트오피스는 브릿지임팩트 경영진과 검증된 실행 파트너십이 함께 맡습니다.
창업자
비전과 제품의 중심입니다. 제품·서비스 개발과 사업 구상을 이끕니다.
법인·재무·법무
법인 설립, 재무·회계, 법무, 리스크 관리와 운영 최적화를 맡습니다.
사업화·영업·마케팅
사업화 검증, 전략과 과제 설정, 시장 진입 전략, 마케팅과 홍보를 맡습니다.
5-Phase Pipeline
다섯 단계로
사업화를 진행합니다.
단계마다 진입·통과 기준을 미리 정하고, 기준에 닿지 않으면 다음 단계 투입을 멈춰 자원을 아낍니다.
발굴과 검증
협업 가능성과 사업 타당성 확인
- 창업자 역량과 협업 태도 진단
- 고객 문제와 시장 타당성 점검
- 법인·지분 구조 기초 설계
설립과 온보딩
법인과 운영 기반 구축
- 법인 설립, 사업자 등록, 계좌
- 주주간 계약과 기본 계약서
- 주간·월간 운영 리듬과 KPI 합의
전략 구체화
사업모델과 브랜드 정립
- 사업 모델과 가치 제안 설계
- 타깃 고객 정의와 브랜드 구축
- MVP와 정부 자금 조달 계획
시장 진입과 매출
초기 고객 확보와 영업 실행
- 고객·채널·마케팅 실행
- 세일즈 파이프라인 구축
- 핵심 지표 주간 점검
성장과 투자
투자유치와 조직 확장 준비
- IR 스토리와 피칭 자료
- 투자자 미팅 준비와 후속 대응 지원
- 확장을 위한 조직·운영 전환
Two Tracks
회사의 단계에 따라
두 가지 방식으로 참여합니다.
지분과 보수 구조는 회사의 단계와 상황에 맞춰 상담에서 함께 정합니다.
공동 창업형
- 아이디어 단계부터 법인 설립 전후의 극초기 팀
- 스튜디오가 C-레벨 역할까지 직접 수행
- 핵심 영역은 함께 실행하거나 전부 맡아 실행
- 지분 참여 여부와 비율은 상담에서 협의
성장 촉진형
- 기초 체계를 갖추고 시장 진입·성장을 준비하는 기업
- 진단 도구와 방법론을 제공하고, 필요한 기능은 실행 이사가 수행
- 시장 진입과 매출, 성장과 투자 유치에 집중
- 회사 단계에 맞춰 시작 단계를 정함
Alliance
참여 기업 간
거래·협력 기회를 찾습니다.
스튜디오 참여 기업과 협력 기업 사이에서 IT·디자인·마케팅 등 실행 자원을 우선 소개하고, 서로 고객이나 공급자가 될 수 있는 거래 기회와 정책자금 정보를 함께 찾습니다.
