비영리 조직의 경제적 자립
Nonprofit Sustainability
비영리 조직과 사회적 목적 기관이 후원 외 자체 수익을 확보하도록 수익사업 모델을 발굴하고, 운영체계 구축을 지원합니다.
주요 방향
- 비영리 조직의 자체 수익사업
- 사회적 목적과 수익구조의 결합
- 사업 운영체계 및 성장 기반 구축
Focus Areas
세 가지 영역에서
사업 기회를 발굴하고
사업화를 추진합니다.
브릿지임팩트는 비영리 조직의 경제적 자립, 지역과 도시의 재생, 글로벌 임팩트 세 영역에서 사업 기회를 발굴하고, 사업모델 설계와 투자 테마 검토를 함께 진행합니다.
Three Focus Areas
세 가지 중점 영역
브릿지임팩트가 집중하는 사회적 필요와 사업화 영역입니다. 사업을 만드는 방식은 Business 페이지에서 안내합니다.
지역과 도시의 재생
Regional & Urban Regeneration
지역 자원과 지역 기업의 역량을 활용한 사업모델을 발굴하고, 지역 창업팀과 기존 기업의 협력 사업을 설계합니다.
주요 방향
- 지역 기반 창업 및 로컬 비즈니스
- 기존 기업의 사업 전환과 새로운 사업의 결합
- 지역 일자리 및 경제활동 기반 확대
글로벌 임팩트
Global Impact
해외 현장의 사회적 필요를 현지인이 운영하는 사업으로 전환하도록, 현지 창업자를 발굴하고 수익모델과 운영체계 구축을 지원합니다.
주요 방향
- 현지 창업 및 기업 육성
- 현지 주도형 사업 모델 구축
- 운영 역량 강화와 자금 조달 방안 검토
Strategic Initiatives
중점 사업화 분야
세 가지 중점 영역 아래에서 검토하고 추진하는 사업화 분야입니다. 투자 실적을 뜻하지 않습니다.
콘텐츠 및 창작 산업
창작과 제작 역량이 일자리와 수익으로 이어지는 사업
지역 창업과 로컬 비즈니스
지역 자원과 사람을 바탕으로 한 창업과 로컬 브랜드
커뮤니티 기반 서비스
돌봄·생활 등 지역 공동체의 필요를 이용료 등 자체 수입으로 운영하는 서비스
글로벌 창업 및 현지 사업 구축
현지인이 주도하는 창업과 사업체 구축
기존 기업의 사업 전환과 연계
기술과 거래처를 가진 기업과 새로운 사업의 결합
From Focus to Execution
사업 기회를
다섯 단계로 사업화합니다.
각 영역의 사업 기회는 아래 순서로 검토하고 실행합니다.
- 01
사회적 필요 발굴
현장에서 반복되는 문제와 비어 있는 공급을 찾습니다.
- 02
사업 기회 검증
돈을 낼 고객과 운영 주체가 있는지 확인합니다.
- 03
사업 모델 구축
수익이 나는 구조와 운영 방식을 설계합니다.
- 04
자본·파트너 연계
필요한 자금 조달 방안을 검토하고 실행 파트너를 찾습니다.
- 05
실행 및 성장
초기 운영에 참여하고, 성과 지표를 점검하며 사업을 확장합니다.
